Planejamento estratégico do STF

É o processo de formulação e planejamento da estratégia, que identifica as prioridades estratégicas que serão desdobradas em planos de ação para unidades responsáveis e indica recursos e responsáveis. De acordo com o Modelo de Gestão da Estratégia do STF (MGE-STF), o processo de planejamento da estratégia tem como principais entregas o plano estratégico de longo prazo e o plano estratégico da gestão.

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Plano Estratégico de longo prazo

É um plano abrangente e estável, com duração de 5 a 10 anos, que serve de referência para os planos estratégicos das gestões. Ele é composto por identidade estratégica (missão, visão de futuro e valores) e temas estratégicos.

Ciclo 2021-2025

Plano Estratégico de longo prazo 2021-2025: Um Plano de Todos

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Plano Estratégico da Gestão

É um plano, com duração de até 2 anos, que apresenta as diretrizes e as prioridades de cada Presidência. Ele é composto por norte da gestão, objetivos, metas e indicadores e deve estar alinhado ao plano estratégico de longo prazo.

Ciclo 2023-2025

Plano Estratégico da Gestão 2023-2025 – 1ª Edição

Ciclo 2022-2023

Plano Estratégico da Gestão 2022-2023 – 1ª Edição

Ciclo 2020-2022

Plano Estratégico da Gestão 2020-2022 – 2ª Edição

Plano Estratégico da Gestão 2020-2022 – 1ª Edição

Ciclo 2015-2020

STF – rumo a 2020: atualizado em janeiro/2019

STF – rumo a 2020: atualizado em setembro/2017

STF – rumo a 2020: revisado em abril/2017

STF – rumo a 2020: aprovado em Sessão Administrativa de 9/12/2015